Network Integration and SolutionsFormazione costruita sulle quattro practice.
L'offerta formativa comprende programmi per la crescita manageriale e tecnica dei professionisti di ciascuna delle quattro practice in cui NIS ha maturato know-how ed esperienza. Ogni proposta può essere disegnata con contenuti e durata su misura e tenuta presso la sede del cliente o presso la nostra sede di Genova.
Un percorso per ogni practice
Tecnologia del Software
Corsi tradizionali, workshop e mentoring su sviluppo Java e .NET, Agile, Continuous Delivery e sicurezza delle applicazioni web.
Tecnologia del SoftwareInfrastrutture IT
Formazione su alta affidabilità, Disaster Recovery, virtualizzazione e automazione dell'infrastruttura.
Infrastrutture ITIT Governance
Corsi di qualifica su COBIT, ITIL, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 27001, dal livello Foundation al Lead Auditor.
IT GovernanceBusiness Analysis
Preparazione agli esami di qualifica CBAP e PMP e formazione sui comportamenti manageriali.
Business AnalysisTre capisaldi, semplici e concreti.
Attenzione a ciascun cliente
Un'offerta dedicata a ogni cliente, nei settori in cui operiamo: telecomunicazioni, banca e credito, trasporti, portualità e logistica, manifattura intelligente, energia, conoscenza e servizi.
Comprensione delle esigenze
La capacità di comprendere le esigenze specifiche del cliente e di aiutarlo a individuare i punti critici su cui intervenire.
Formazione accreditata
Corsi accreditati e coaching tenuti da docenti la cui esperienza e professionalità sono certificate da enti terzi competenti nei relativi ambiti.
Business Coaching e Team Coaching
Il coaching è una metodologia formativa rivolta a chi in azienda ha discrezionalità decisionale e operativa: responsabili di business, project manager, project leader, team leader e business partner. Li allena a:
- Definire con chiarezza gli obiettivi operativi, in relazione al ruolo e ai progetti in corso
- Trovare azioni nuove ed efficaci per raggiungere gli obiettivi individuati
- Scegliere gli strumenti di gestione e di relazione più adatti alle azioni da realizzare
Il coaching di team
Quando un team deve affrontare un momento difficile o una nuova sfida, orientarsi verso nuovi obiettivi o adottare nuovi modi di lavorare, il coach lo affianca, ne legge le dinamiche e agisce su ciò che lo limita, perché il risultato collettivo superi la somma delle parti.
- Percorsi personalizzabili nel numero e nella durata delle sessioni
- Poco tempo sottratto al lavoro, con effetti concreti e specifici sull'attività professionale
- Sessioni flessibili, in presenza o da remoto, a inizio o a fine giornata lavorativa
Parliamo del vostro progetto.
Un processo IT da governare, un rischio da valutare, un software da far evolvere, un team da formare. Raccontateci di cosa si tratta.
Scriveteci